在这辞旧迎新之际，德邦大为以“聚力凝心，砥砺前行”为主题的2018公司年会于1月26日在北京举行，公司总部人员、分子公司管理团队及获奖员工参加了本次年会。

业务量年年增长，人员激励机制日趋完善

海外事业部亚太区在过往一年，业绩突出，在负责领域有了重大飞跃，超额完成目标，负责人吕华不仅负责亚太业务，同时兼任中国境外农业开发产业联盟副秘书长，现有成员已达52家，均来自行业的领军企业。会上分享了业务的发展及心得，力争在新的一年，再接再厉，再创佳绩。

综合管理部负责人王菁，总结了德邦大为成立以来的人员结构，及未来的人员激励新机制，股权激励将进一步激发员工活力，德邦大为一家人共同努力，不忘初心，实现高效的团队作战，多付出多回报的人性机制。

佳木斯工厂的负责人曾联，对工厂进行了总结和分享，过往一年我们有了很多个突破，播种机在经销商订货会增长300%，有了历史性的突破；完成了生产线技术改造；工厂业绩有了一定的提升，各方发力，取得优秀的发展。信心更坚定，发展更有序。

加强研发，成立集团研究院

产品和服务是农机企业最重要的两个方面，只有性能稳定、适应当年的农艺，满足用户需求，才能被用户认可，德邦大一直重视研发环节，励志做出高端农机产品，因此德邦大为工程技术研究院成立揭牌，意在加强农机、灌溉、烘干、智能控制等方面的研发，打造具备核心竞争力的产品。

总结2017，2018再发力

2017年，对于农机行业来说，普遍认为是一个“寒冬”之年，整体都有影响，对于德邦大为而言，有影响也有突破。德邦大为董事长刘汉武，在年会做了总结发言，总结了过往一年的收获与未来一年的发展思路。德邦大为始终以品质为核心，坚持为用户提供高品质的产品、完善周到的服务，力争为用户解决问题，德邦大为人尽心尽力做好每份工作。2017对于德邦大为来说，有一定的意义。我们实现全国渠道的布局；收购了意大利百年牧草企业，准备发力牧草行业；产品销往俄罗斯、意大利、哈萨克斯坦等多个国家；成立电子装备部，加强智能化控制环节研发与销售，等等，每一步都是成长，2018我们聚力凝心，砥砺前行，不忘初心，继续奋战。

责任到人，力争超额完成任务

2018年，我们要有更大的飞跃，“不忘初心，方得始终”，董事长刘汉武与各业务单位负责人签订目标责任书，因为信任，所以放手；以为有你，德邦大为日新月异；因为有你，我们不负重托。2018，德邦大为再创辉煌。

表彰优秀员工，鼓舞全体人员

在表彰环节，为年度业绩最好、服务最棒、贡献最突出、工作最勤恳等员工和最佳集体分别颁发了奖杯和奖金，是对他们的优秀表现给予认可，也是对所有人员的鼓舞。德邦大为的企业文化宣导“诚信、质优、创新、合作”，无论哪个岗位，都有着必不可少的意义， 做好本职工作是我们的本职，同时，我们鼓励创新、合作，一起努力，向最佳员工学习，合作创美好明天。

欢天喜地闹年会，多才多艺献舞台

工作的时候，德邦大为人一丝不苟、尽职尽责；生活中，我们也是十八般武艺，样样行。联欢会中有青春活力的舞蹈、声情动人的诗朗诵、深情忘我的歌曲、生动搞笑的小品，可谓样样俱全。在每一个表演中，都将德邦大为的核心产品、真人事迹、企业文化融入表演中，过往一年中的点点滴滴都尽现眼前，感动、激情、拼搏、动力、欢快等百感交集，在欢乐中让我们忘记了一年的苦和累，幸福满满。

展望2018年，德邦大为全体人员豪情壮志，继续以优良的产品品质和完善的服务与用户、合作伙伴的携手同行，开启新征程。